O que Fazemos


Gestão financeira

Principais benefícios abrangidos:

– Contas a pagar e a receber eficaz e real
– Conciliação da movimentação bancária
– Fluxo de caixa realizado e projetado
– Controle de tesouraria
– Controles de endividamento
– Controles de transferências de recursos (empresas e sócios)
– Preparação para contabilidade gerencial e integrada
– Relatórios de apresentação dos resultados financeiros
– Disponibilização de software será analisada

Junto ao financeiro de sua empresa, vamos analisar o nível de informações que possui e trabalhar conjuntamente com vocês, na geração das informações necessárias para identificação do resultado real da empresa (Lucro ou Prejuízo)

 


  • Gestão de resultados

    Desenvolvimento empresarial através do planejamento estratégico: Onde estou? Para onde quero ir? Como chegar lá?
    Junto aos líderes da sua empresa, vamos preparar e acompanhar com revisões periódicas, o planejamento estratégico. O planejamento deve ser formal, por escrito, com prazos, para que não fique apenas no campo das ideias soltas e que podem nunca acontecer. A partir de um planejamento estratégico vamos definir as ações necessárias para atingir objetivos e o sucesso desejado.


    Por que implantar controladoria em sua empresa?

    Por que a nossa controladoria trabalha objetivando a maximização de receitas e a otimização de despesas e custos, para tanto, identificamos os indicadores a serem monitorados constantemente para otimização permanente do resultado real. Chegou a hora de ter informações e números de todas as áreas da sua empresa. Decisões tomadas por impulso ou por intuição, nem sempre garantem o melhor resultado a sua empresa. Evite problemas maiores! Tenha uma equipe terceirizada ou própria, focada no resultado do negócio. Definindo juntos a diretoria, os planos de ações necessários para melhores resultados em cada área.

     


  • Gestão de marketing

    Marketing de Relacionamento
    Vamos reforçar a fidelização, retenção e a transformação de prospectos em clientes, estreitando relacionamento, registrando em sistema próprio e integrado, engajando, dando mais atenção, inclusive na pós-venda. Geraremos benefícios e manteremos conectados com o negócio.
    Marketing Digital e Offline
    Cuidaremos da presença digital do seu negócio, aplicando os conceitos de marketing no mundo digital, usando a internet como meio de propagação, de acordo com a necessidade, público alvo e planejamento estratégico.

    Os projetos são personalizados e poderão envolver Facebook, Instagram, LinkedIn, Youtube, Google Meu Negócio, Google ADS, etc.
    Também orientaremos sobre as necessidades/estratégias de marketing offline, ou seja, a divulgação fora da internet, tais como: papelaria, jornais e revistas, folders, placas, ações promocionais, brindes, etc.

     


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    Gestão de pessoas (D.H e R.H)

    Pessoas determinam fortemente os resultados do seu negócio, portanto, merecem atenção e cuidados especiais:

    – Implantação de R.H
    – Treinamentos e desenvolvimento humano
    – Avaliações de equipes, especialmente líderes
    – Pesquisa de clima e alinhamentos organizacionais
    – Recrutamento e seleção de pessoal
    – Plano de cargos e carreira
    – Manuais de conduta e boas práticas

     


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    Gestão contábil

     

    A contabilidade gerencial diferente da contabilidade que você já conhece, tem foco em informações relevantes para tomadas de decisões e gestão da empresa. Não se resume apenas em atendimento ao fisco e burocracias. Trabalhamos integrados ao financeiro de sua empresa. Geramos relatórios de suas áreas: contábil, fiscal, trabalhista, financeira, análises de estoque, dentre outras áreas. Executamos todas as rotinas e obrigações necessárias.

     



  • Gestão comercial

     

    Estruturamos o setor comercial da sua empresa, avaliando, adequando, preparando e monitorando, para gerar os resultados desejados, dentro ou fora de sua empresa.
    Principais benefícios:
    – Aumento nas vendas
    – Aumento na lucratividade
    – Otimização do tempo e produtividade
    – Análise de desempenho individual e por equipe
    – Análises por centros de custos e estabelecimentos
    – Integração aos projetos de expansão
    – Relatórios de desempenhos
    – Sugestões de estratégias
    – Integração com o marketing de relacionamento, marketing digital e off-line
    – Implantação de parcerias de indicação e encaminhamentos
    – Network Interclínicas: Inclusão na rede de clínicas parceiras através da CG, com divulgação mútua, rede de parceiros, jornal CG, impressos, totens, banners, placas de mesa, brindes, promoters etc.